May 19th, 2008

стена, я, в профиль

РИТ-2008: Группировка докладов по роли и интересу

Реферат (первые 255 символов, полную версию см. на "Доклады")
1. Менеджер проекта
  1 - интересно
    Команда-мечта: принципы, инструменты и практика построения
      Участники равны, безответственны, но самоорганизованны. МП личным примером ведет участников к волосатой цели по лестнице целей (очевидно это вехи), регулярно собираясь узнавать о том, что было, что будет и проблемах внутри итераций, а также собираясь пос
       
    Я по совести приказу записался в камикадзе (анализ и структурированный опыт)
      Как попадают в кризисные проекты. Оценка состояния проекта. Типы заказчиков. Поправка бюджета, экономия времени и мобилизация бойцов. Планирование: не детальное, только порядок основных блоков, детальны риски, планировать интервалами по блоку, больше конт
       
  0 - малоинтересно
    Енот Поискун. Тематическая поисковая система по государственным закупкам (как работать с государством)
      Как мы делали систему(-ы) для госорганов и какая она
       
    Постановка задачи на разработку web-систем: что должен знать исполнитель на старте проекта
      Частично описываются стандартные роли бизнес-аналитика, системного аналитика и руководителя проекта, как "по учебнику".
       
    Старт успешных интернет проектов на примере российско-датского СП Comapping.com (как работать с иностранным партнером)
      Как наша контора влилась в западную на роль R&D подразделения
       
    Управление компанией как живым организмом
      Максимально либеральный стиль управления — собрать творцов и дать творить.
       
    Управление проектами: требования, планирование, контроль. Типовые ошибки команды-мечты
      Фокус на одном и основном, использовать наработки [свои, чужие], фиксировать требования, помнить о рисках, планировать и делать, контролировать.
       
2. Системный аналитик
  1 - интересно
    Пользовательские сценарии как лучший способ описания пользовательских требований
      Смесь иерархии IDEF`а с целе-ориентированностью Use Case`ов
       
    Система макетов как конечный автомат: wtf и how-to
      В динамических веб-приложениях шаблонов много не на число страниц, а на число состояний в страницах. Шаблоны должны описывать все полно, непротиворечиво и замкнуто. Помогают конечные автоматы или диаграмма состояний, иллюстрированные шаблонами.
       
3. Менеджер программы
  2 - весьма интересно!
    Пользовательские требования на различных этапах жизненного цикла продукта
      Каждая система имеет предел роста, который может приодолеть уже новая система. На начальном этапе внедрения необходимо зацепить первопроходцев. Отношение пользователей к продукту начинается с резких колебаний, позже переходя в стабильное плато продуктивно
       
  1 - интересно
    Управление проектами по созданию продуктов в Афише
      Успешный проект полностью создает продукт вовремя и в рамках бюджета, а успешный продукт — то, что принимается рынком на ура. На этапе управления используется PMBOK, а на этапе разработки Scrum. Примеры продуктов правда не совсем удачны, но они показывают
       
4. Предприниматель
  2 - весьма интересно!
    Защита Интеллектуальной собственности в сети Интернет, электронный документооборот: правовое регулирование
      Способы защиты своих НМА.
       
    МойСклад – сервис SaaS от идеи до первых клиентов
      Софт поднят на серве производителя за подписку.
       
  1 - интересно
    Кризис роста в ИТ-компании
      Бизнес растет по экспоненте, а люди нет. Возникают отставшие, которые приносят больше проблем, чем пользы, тем самым создается кризис. Наряду с властью старичков возникают проблемные новички. Кризис надо контролировать и пережить: заменять универсалов, ст
       
    Опыт привлечения инвестиций в start up / Активное видео
      Как найти деньги.
       
    Провалы инноваторов и успехи консерваторов
      Думать о потребностях юзера, а не о ИКСнольных технологиях
       
  0 - малоинтересно
    Выбор идеи для стартапа: от замысла до реализации
      Деньги есть. Нужны идеи: наши, внешние, западные. Категоризация максимально состоятельных идей. Маркетинг: портрет клиента, конкуренты, потолок развития. Техчасть. Финансы: сколько, свои/чужие. Бизнес-план: создать, защитить, формировать команду под проек
       
5. Арт-директор
  0 - малоинтересно
    История одного проекта
      Команда делала клевейший ролик на сайт клиенту, которого студия Лебедева не увидела

стена, я, в профиль

РИТ-2008: Москва

Для роллеров, любителей прогулок, о трудностях выбора, о выгодах жизни в ней, а также выставка проститутко-любца, ужасные лемминги в метре, длинные расстояния, хорошие яндекс-карты и нехорошие дома, улочки и, что еще страшнее — переулки, странности развития банковской системы и поход в министерство.


  • Асфальт создан для роллеров — НСКу далёко до таких гладкостей. Там даже на отшибе асфальт без ям и выбоин и без этих тупых (но практичных для ремонта) "кирпичей".

  • Погулять там есть где, но далеко :( Все-таки МСК большая...

  • Выбирать там труднее, ибо выбор большой. Хотя, сформировав критерии, можно упростить себе задачу.

  • Выгоды жизни вроде как таковы, что прибыль с зарплаты все-равно в два раза больше, даже после учета всех расходов на еду и жилье.

  • Выставка проститутко-любца — в Третьяковской галерее, Тулуз Лотрек. В прошлом веке зависал в пубдомах и рисовал афишки и рекламки).

  • В метре народ как лемминги — народу мнооого, особенно с утреца, када на работу. Но люди вроде как интеллигентные :)

  • Длинны растояния, куда деватся. Зато есть метро, но все-таки в МСК лучше быть автомобилоидом, хотя пробки...

  • Яндекс-карты — это весчь! Особенно, со схемой метро.

  • А вот дома там безобразные. Почему? Да потому-что нету на них табличек нормальных и не ясно, где ты сейчас. Улочки и переулки пугают своей запутанностью и даже с картой можно заплутать, что я и сделал. Хорошо, хоть до метра дошел.

  • Банковская система в аэропорте Домодедово странна: нет ни одного банкомата Альфа-банка, а уж тем более Золотой короны. Хотя там были Visa`овские банкоматы, но мне они не помогли. Пришлось изобретать по подобию бутера на остатки денег :)

  • Наконец поход в министерство образования дал фактографию к закону Паркинсона о чередовании добрых и злых чиновников :) Начал я на добром, а окончил злым — все четко!



Всем спасибо, все свободны.
стена, я, в профиль

Global assembly cache — ЗЛО!

Сегодня ушло у меня 6 часов на то, чтобы отыскать хитрейший баг на будущем модуле сайта nsuem.ru

Мы в проекте в качестве слоя бизнес-логики используем CSLA.NET, в котором есть замечательный класс ObjectListView, умеющий сортировать и фильтровать списки объектов.

Но вот незадача! Вроде все правильно, все по коду, но выдается ошибка, причем странная: как-будто у конструктора ObjectListView(ILIst list, string sorting) второй параметр на самом деле string filter!

Я дооолго искал, искал и искал причину, пока наконец не нашел, что на сервере, где это происходит, есть несколько версий dll`ки CSLA, которые для начала различались размером.

Открыв их все в VS Object Explorer`ом я с удивлением обнаружил, что во одной из dll`ек и в самом деле второй string`овый параметр под именем filter! Ха!

Ладно, уже легче стало... Потом я вроде отключил все упомимания на эту старую dll`ку в apache и несколько раз его перезагружал — ноль эмоций. Пока я наконец-то не вспомнил о том, что гадкие (на самом деле заботливые :) дяди изобрели когда-то GAC и что там эта штука старая может спокойно жить и имеено ее apache цепляет. Так и вышло!

В итоге я ее оттуда снес и заново добавил (уже новую версию) и ву-а-ля!!!